Les objectifs pédagogiques
- Être conscient des enjeux du monde et s’ouvrir sur les évolutions du monde du travail
- Connaitre son style de management et identifier ses points d’appui et ses points de progrès
- Acquérir les postures et outils essentiels à sa pratique managériale
Les épisodes
#1 DONNER DU SENS : Un manager conscient des enjeux de demain et de sa mission
Les fondamentaux du manager leader : Formation en présentiel, distanciel ou hybride – 1 j
Expérimentations par le jeu : Jeu de cartes et mise en situations adaptées à votre contexte
Podcasts sur la Panacée, le référentiel managérial : 7 épisodes – 30 min
Newsletter stratégique de Kéa : 10 rubriques – 12 mois
Podcasts sur les tendances actuelles : 7 épisodes – 50 min
E-learning sur le feedback : Vidéo explicative – 25 min
#2 DONNER DE L’ÉLAN : Un manager expert de la relation qui passe à l’action
Les fondamentaux du manager pilote & coopérateur : Formation en présentiel, distanciel ou hybride – 1,5 j
Jeu « Hybridons le travail » : Présentiel, distanciel ou hybride – 1 h à 2 h
Podcasts « Mieux comprendre ses collaborateurs » : 7 épisodes – 50 min
#3 Lui DONNER ENVIE de cette mission : Un manager responsable et assumant son choix
Les fondamentaux du manager coach : Formation en présentiel, distanciel ou hybride – 0,5 j
Autodiagnosctics sur son agilité managériale et ses drivers
Débrief avec un coach des autodiagnostic : Session individuelle– 1 h
E-learning sur l’efficacité relationnelle : Vidéo explicative – 25 min
REX entre pairs en mode co-développement : Session en présentiel ou distanciel – 0,5 j
Coaching individuel : 2 sessions en présentiel ou distanciel – 2 h
Podcasts sur le bien-être et manager au quotidien : 2 séries de 7 épisodes – 50 min
